팀이 수행해야 하는 모든 업무를 개략적으로 파악했다면 이제 누가 어떤 업무를 언제 수행할지 결정할 수 있습니다.

일을 하는데 있어서 각 단계를 완성할 때 성취감을 느끼기 때문에, 이 방법이 동기부여를 상당히 높일 수 있다. 때로는 가장 첫 단계를 완수하는 것이 프로젝트 전체를 해결하기 위한 추진력이 된다.

(서울=연합뉴스) 이영섭 기자 = 학교 매점 운영권 입찰에 차명으로 참여해 낙찰받은 행위에 형법상 입찰방해죄와 업무방해죄, 위계공무집행방해죄가 모두 성립한다는 대법원 판결이 나왔다.

식물과 미생물마저도 목적이 있는데, 만물의 영장이라는 인간은 당연히 목적이 있습니다.

당신이 학생들의 신뢰를 얻었으므로 학생들은 당신의 말을 가치 있다고 생각하고 들을 것이다. 학생들은 당신이 어디서 왔으며 왜 그런 방식으로 생각하는지 알아보려고 할 것이다. 심지어 학생들이 동의하지 않아도, 기꺼이 노력은 해보려고 할 것이다.

일정을 만들자. 계획을 세워 놓아도, 언제나 예상하지 못한 일은 발생할 수 있으며, 일이 지연되는 것을 막기 위해 그런 일을 처리할 시간을 미리 확보해 놓아야 한다.

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경우에 따라서, 학생들은 기댈 누군가가 필요하다. 당신의 ‘인성’이 당신이 그 학생의 기댈 누군가가 될 가능성을 희박하게 할 것이다. 일직선을 그리는 것 같이 사소한 것이 아니면 학생들에게 본인의 문제를 말하지 말고, 약점을 보이지 말라. 학생들이 문제가 있어서 찾아 오면, “오, 지겨워, 내가 어떤지 다 알지”라고 말하는 대신 “나도 예전에 그런 적이 있었지”라며 관련지어 말한다.

개인과 팀은 자신이 수행하는 업무가 회사 전체의 우선순위에 어떻게 기여하는지 이해해야 하며, 이로써 자율권이 보장되고, 참여하고 있으며, 가장 중요한 업무에 연관되어 있다고 느낄 수 있어야 합니다.

이전에는 팀이 원하는 툴을 사용하여 업무를 계획했습니다. 하지만 그렇게 하면 협업과 커뮤니케이션이 힘들어지면서 사일로 현상이 생겼습니다. 따라서 이제는 한 가지 툴로 일원화하는 데 힘쓰고 있습니다.”

관리자가 보상과 처벌 등을 통해 직원들이 바람직한 행동을 하도록 하는데 촛점을 둔다는 면에서 우리에게 익숙한 '신상필벌'과 유사한 개념이라 볼 수 있습니다.

개인적인 업무 계획서라면 엄격하게 작성할 필요는 없지만, 만들어 놓으면, 목표 달성 여부를 파악하는데 도움이 된다.

그러니 감정 또한 선택할 수 있습니다. 많은 사람들 앞에서 말할 때 불안을 느끼는 사람들이 있습니다. 그런데 이는 정확히 말하면 불안을 느끼는 게 아니라 불안을 선택한 겁니다. 성공 우리 몸은 불안할 때 흥분할 때 같은 반응을 보입니다. 땀이 나고 호흡이 가빠지며 혈액 순환이 빨라지는 등 말이죠. 그렇지만 누군가는 긴장감에 말 한마디 제대로 못하고, 누군가는 약간의 흥분에 힘입어 최고의 퍼포먼스를 보입니다.

자아실현욕구는 결핍에서 비롯된 것이 아니기 때문에 충족된다고 해서 만족하는 것이 아니고 충족하면 할수록 더욱 추구하는 마음이 생겨납니다.